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                                        經營硅藻泥門店 需要管理要素 人、店、貨

                                        2017-06-28 來源:中華硅藻泥 作者/編輯:二月 瀏覽次數:730 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。經營硅藻泥門店 需要管理要素 人、店、貨

                                        硅藻泥

                                        硅藻泥門店管理三要素:人、店、貨及陳列主要工作概述:

                                        一:人員管理事項

                                        1、招聘工作(包括招聘流程、要求、途徑及方式)

                                        2、人員組織架構及崗位職權的分配(包括崗位人數、層級關系)

                                        3、硅藻泥技能管理工作(培訓、技能教導、日常培養)

                                        4、心態歸屬感管理(階段性了解員工情緒、狀態、工作、生活)

                                        5、人員行為管理(制度標準、紀律規范、形象管理)

                                        6、員工價值觀的引導(過去狀況、現在方向、未來歸屬)

                                        7、績效考評及政策的評定(晉升空間、激勵方式、考核標準、考核方式)

                                        8、薪酬體系的建設(薪酬的標準與結構)

                                        9、團隊建設管理(階段性工作指導、激勵政策、培訓教導)

                                        二:店鋪管理事項

                                        1、水電及硬件、軟件設備的合理控制管理

                                        2、店內燈光照明的應用及管理

                                        3、店堂環境的維護(衛生、音樂、人員)

                                        4、營業時間管理(開店時間,閉店時間、節假日時間)

                                        5、店鋪各種會議的內容及標準(早會、午會、晚會、周會、月會)

                                        6、上班考勤管理(遲到、早退、請假、礦工、休息)

                                        7、各種形象管理(人員形象、貨品形象、服務形象)

                                        8、倉庫環境管理(防火、防水、庫容)

                                        9、店鋪安全管理(門、鎖)

                                        三:貨品管理事項

                                        1、貨品形象管理

                                        2、貨品安全管理

                                        3、單店到貨驗收流程

                                        4、貨品上貨計劃的制定

                                        5、波段上貨管理

                                        6、商品售罄率目標制定及跟蹤

                                        7、貨品生命周期了解

                                        8、暢、滯銷品的預警信息及措施

                                        9、貨品數據分析及掌握

                                        10、商品退貨管理流程的制定

                                        11、貨品退倉包裝的注意事項

                                        四:陳列工作事項

                                        1、制定符合品牌風格的陳列要求

                                        2、制定陳列標準細則方案(正掛數量、側掛數量、櫥窗展示、疊裝方式、褲架陳列標準、中島及流水臺陳列方式)

                                        3、對品牌陳列工具及商品陳列量做充分的了解

                                        4、了解店鋪人流走向、黃金柜位及店內格局

                                        5、對每季不同品牌理念及商品風格、色彩做出陳列手段宣導

                                        6、掌握貨品上市前的數據及貨品分配比例

                                        7、針對商品訂單做出主推陳列形式標準

                                        8、對不同銷售環境及階段工作做出相對應的陳列(季前、季中、季末、活動主題、商品主題)

                                        9、對商品換季陳列組合、陳列量的控制及調整標準

                                        如果以上的要求你大多都能完成,相信你的硅藻泥經商管理也是很不錯的。

                                         
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